Die Prüfung erstreckt sich auf die folgenden Handlungsbereiche:
- 1.
unternehmensspezifische Strategiefelder erkennen und ausgestalten,
- 2.
normenbestimmte und finanzwirtschaftliche Rahmenbedingungen im Hinblick auf die Unternehmensstrategie bewerten,
- 3.
nationale und internationale Leistungsprozesse organisieren,
- 4.
Unternehmensorganisation zur Sicherstellung der Leistungs- und Unternehmensprozesse unter Berücksichtigung der strategischen Vorgaben gestalten,
- 5.
Planung, Steuerung und Überwachung von Unternehmensprozessen wahrnehmen.
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